10 problemas ao promover alguém da sua equipe
- Fábio Saad
- 23 de fev. de 2023
- 1 min de leitura
Atualizado: 24 de fev. de 2023
Promover alguém pode ser o melhor caminho, mas ás vezes o barato sai caro.
Confira 10 pontos que listamos sobre este tema.
O novo cargo pode aumentar a rivalidade entre os membros da equipe.
Há a possibilidade de o novo funcionário não se adaptar ao cargo.
O novo cargo pode criar expectativas conflitantes sobre as responsabilidades do antigo cargo.
O novo funcionário pode não ter experiência em gerenciar equipes.
Existe o risco de o novo funcionário não se encaixar na cultura da empresa.
A promoção pode gerar inveja e desentendimentos entre os membros da equipe.
O novo funcionário pode ter dificuldade em estabelecer relações com os antigos colegas.
O novo cargo pode exigir mais trabalho do antigo funcionário.
O novo funcionário pode não ser capaz de se adaptar a novas tecnologias.
O novo cargo pode aumentar a carga de trabalho da equipe inteira.

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